Breve descripción

Modelo de Negocio Gamificado

 

APOCALIPSIS ZOMBIE

Idea y diseña un modelo de negocio en un entorno de altísima incertidumbre y todo por resolver como sería el escenario imaginado por las películas apocalípticas en las que una horda de zombis se hace con el control de parte del territorio y amenaza con expandirse poniendo en peligro a la sociedad superviviente. Conoce y utiliza una herramienta visual y sencilla para describir y analizar los principales elementos de un modelo de negocio de una forma divertida y amena.

La narrativa y ambientación basada en películas y series ha sido utilizada y reconocida en medios internacionales como una forma estimulante para que el alumno se interese en mayor medida por temáticas más serias y se involucre de una forma más intensa.  Este tipo de actividades mejora el ambiente en el aula y la actitud con la que el alumno se enfrenta a la asignatura en la que se aplica.

 

OBJETIVOS QUE SE PRETENDEN ALCANZAR.

Conocer los elementos clave de un modelo de negocio.

Entender la dificultad en la búsqueda de soluciones equilibradas.

Conocer una herramienta estándar de comunicación.

Fomentar el trabajo en grupo.

Comprender lo importante y difícil que resulta comunicar eficazmente.

Explorar formas de alcanzar soluciones.

Conocer la dificultad de coordinar un trabajo en grupo.

Gestionar los conflictos.

Conocer el entorno social que rodea al centro y al municipio.

Estimular el juicio crítico.

 

 

ASIGNATURAS/MÓDULOS/ÁREAS DONDE SE TRABAJA LA ACTIVIDAD.

Transversal

 

COMPETENCIAS, DESTREZAS Y HABILIDADES QUE SE PRETENDE POTENCIAR.

Capacidad de Análisis

Capacidad de abstracción.

Capacidad de exploración del entorno.

Habilidad para trabajar en equipo.

Predisposición a actuar de forma creativa e imaginativa.

Proactividad.

Habilidades de comunicación.

Capacidad de presentar una idea

 

PASO A PASO.

La guía descargable incluye una secuencia de dinámicas que sirven como base para el desarrollo de la actividad y facilitan al profesor y a sus alumnos avanzar en el proceso de forma clara y sencilla.

La guía incluye varias áreas en las que serán necesarios nuevos modelos de negocio que den solución a los nuevos problemas que están por surgir. Se presentan diferentes áreas y diferentes problemas en cada una de ellas.

La actividad está formada por diferentes etapas:

  1. Formación de grupos
  2. Identificación del problema
  3. Planteamiento de soluciones
  4. Utilización de la herramienta lienzo de modelo de negocio
  5. Preparación de un pitch de tres minutos.
  6. Presentación en clase

 

 

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